
برنامج إدارة الاعمال BAD
عن هذا الفصل
دبلوم تدريبي متقدم في إدارة الأعمال يؤهل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم والتطبيقات الحديثة في إدارة الأعمال، ومساعدتهم في الوصول إلى الوظائف القيادية العليا في الشركات كما يساعد الأفراد الراغبين في تغيير مسارهم المهني الى مجال إدارة الأعمال. كذلك يساعد العاملين في المجال الإداري في صقل مهاراتهم وترقية معارفهم وخبراتهم في مجال إدارة الأعمال.
في نهاية دبلومة إدارة الأعمال، سيتمكن الدارس من فهم السلوك التنظيمي في المؤسسات وأهمية إدارة العمليات والإنتاج، بالإضافة إلى طرق بناء الإستراتيجيات الإدارية بكفاءة، وتعلم مهارات المدير التنفيذي المحترف ومهارات التفاوض وإدارة الإحتياجات الفعالة كذلك. بشكل عام، برنامج إدارة الأعمال يهدف إلى تأهيل الطلاب للعمل في مجموعة متنوعة من المجالات والصناعات، بما في ذلك الشركات الخاصة والمؤسسات الحكومية والمنظمات غير الربحية وشركات الاستشارات وريادة الأعمال الخاصة.
المحاضرة السادسة من محور ادارة الاعمال
Quiz & Certificates
عن هذا الفصل
يهدف برنامج إدارة الأعمال BAD إلى
تزويد الطلاب بفهم شامل لمختلف جوانب الأعمال، بما في ذلك التسويق والمالية والإدارة الاستراتيجية والموارد البشرية والإدارة الإدارية.
تطوير مهارات القيادة لدى الطلاب، بما في ذلك القدرة على اتخاذ القرارات الاستراتيجية والتوجيه والتحفيز وإدارة الفرق بشكل فعال.
تنمية قدرات الطلاب في التحليل الاقتصادي والمالي وتطبيق التفكير الاستراتيجي في حل المشكلات التنظيمية.
تعزيز التفكير الابتكاري وتطوير مهارات ريادة الأعمال لدى الطلاب، وتشجيعهم على ابتكار الأفكار وتطبيقها في سوق العمل.
تنمية الوعي الاجتماعي والمسؤولية الاجتماعية لدى الطلاب، وتعزيز القيم الأخلاقية في ممارسات الأعمال.
تحسين فرص الطلاب في سوق العمل من خلال تزويدهم بالمهارات والمعرفة اللازمة للنجاح في مختلف المجالات والصناعات.
تأهيل الطلاب للعمل بنجاح في بيئة الأعمال المتغيرة بسرعة والتحديات التي تواجهها، وتعزيز قدراتهم على التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرارات الذكية والمسؤولة.
عن هذا الفصل
برنامج ادارة الأعمال يشمل مجموعة من المحاور الأساسية التي تغطي جميع جوانب إدارة الأعمال. إليك أهم المحاور التي يتناولها البرنامج:
مقدمة في إدارة الأعمال
تعريف إدارة الأعمال وأهميتها
تاريخ وتطور إدارة الأعمال
المفاهيم الأساسية في إدارة الأعمال
وظائف الإدارة الأربعة: التخطيط، التنظيم، القيادة، والرقابة
تحليل السلوك التنظيمي
تعريف السلوك التنظيمي وأهميته
العوامل المؤثرة في السلوك التنظيمي
نظريات السلوك التنظيمي
كيفية تحليل السلوك التنظيمي داخل المؤسسات
إدارة العمليات والإنتاج
تعريف إدارة العمليات والإنتاج
تخطيط وتصميم العمليات
إدارة جودة العمليات
إدارة سلاسل الإمداد والتوريد
الاستراتيجيات الإدارية
تعريف التخطيط الاستراتيجي
خطوات إعداد الاستراتيجيات الإدارية
تحليل البيئة الداخلية والخارجية
تنفيذ ومتابعة الاستراتيجيات الإدارية
القيادة الإدارية
تعريف القيادة وأهميتها في الإدارة
نظريات وأنماط القيادة
مهارات القيادة الفعّالة
بناء فرق العمل وإدارتها
الإدارة المالية
مبادئ الإدارة المالية
التخطيط المالي والميزانية
تحليل القوائم المالية
إدارة الموارد المالية
التسويق وإدارة العملاء
مفاهيم التسويق الأساسية
تخطيط وتنفيذ استراتيجيات التسويق
إدارة العلاقات مع العملاء
تحليل السوق وتحديد الفئات المستهدفة
إدارة الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشرية
التوظيف والاختيار
التدريب وتطوير الموظفين
تقييم الأداء والتحفيز
مهارات المدير التنفيذي
مهارات الاتصال الفعّال
إدارة الوقت وضغوط العمل
اتخاذ القرارات وحل المشكلات
الابتكار والإبداع في الإدارة
تطبيقات إدارة الأعمال في المؤسسات الحكومية والخاصة
مقارنة بين إدارة الأعمال في القطاعين الحكومي والخاص
دراسة حالات تطبيقية في إدارة الأعمال
تطبيقات إدارة الأعمال في المشاريع الصغيرة والمتوسطة
استراتيجيات النجاح في بيئات الأعمال المتغيرة
تغطية هذه المحاور تضمن تأهيل المشاركين بالبرنامج ليكونوا قادرين على التعامل مع مختلف جوانب إدارة الأعمال بفعالية وكفاءة، بما يتناسب مع متطلبات سوق العمل المتغيرة.